サッカーの枠を超えた事業展開。その戦略を支える。
過去2度にわたり、サッカー日本代表監督として世界選手権大会に出場した岡田武史。監督を降りた後、『FC今治』のオーナーに就任し、一企業の代表として事業戦略の舵を取る。
『FC今治』は、2024年ついに史上初となるJ2に昇格した。ホームスタジアムの平均収容率は、J1チームに並ぶ71.2%。毎試合、ファンの熱気と歓声が、スタジアムを包み込んでいる。
この熱気は、試合中に限らない。356日賑わいの生まれるスタジアムを目指して、様々な取り組みにチャレンジしている。スタジアム併設のドッグランやカフェは、地域の方の笑い声が響く交流の場に。自然豊かな公園や野外学校の運営など、地域の子どもたちの育成にも力を注ぐ。
企業理念の実現のため、多角的な事業で、豊かな地域の創出に挑戦するFC今治。次なる戦略を立てるため、財務経理の力が欠かせない。予実管理や収支の着地見込みの精度アップは、急成長を遂げる事業の土台を支え、挑戦を加速させる鍵となる。
J2からJ1、そして世界を目指すFC今治の仲間たちは、あなたを待っている。